Павловский Посад. Новости

Яндекс.Погода

вторник, 18 июня

облачно с прояснениями+24 °C

Онлайн трансляция

Юрий Липатов: «Главное сейчас – слаженная, командная работа всех ветвей и уровней власти!»

27 нояб. 2014 г., 10:28

Просмотры: 340


О важности слаженной работы органов власти, о проекте города-музея под открытым небом в Павловском Посаде, о патриотизме, государственной идеологии и многом другом мы побеседовали с депутатом Госдумы, первым заместителем председателя комитета ГД РФ по энергетике Юрием ЛИПАТОВЫМ.

– Юрий Александрович, давайте начнём наш разговор с вашей оценки нынешней социально-политической ситуации в Павлово-Посадском районе.

– На мой взгляд, ситуация в целом сейчас лучше, чем когда бы то ни было. Сейчас мы видим в Павлово-Посадском районе и в городе Павловский Посад совместную работу главы района Олега Борисовича Соковикова и главы города Владимира Васильевича Бунина. Тандем у них, кажется, сложился! И это очень важно для успешной работы на благо павловопосадской земли. Когда все ветви власти на местах работают именно совместно, то и региональные власти им доверяют. И район начинает развиваться, что видно уже сейчас невооружённым взглядом. Пожалуй, если говорить об оценке ситуации в районе, то это главное.

– Насколько я знаю, с Павлово-Посадским районом вы знакомы не один год, у вас есть возможность наблюдать развитие района в динамике…

– И даже не одно десятилетие! Я Павловский Посад знаю с 1973 года, когда мой старший брат женился на девушке из этого города. И пусть прошло уже четыре десятка лет, но до сих пор перед глазами стоит огромная очередь из машин перед железнодорожным переездом. Для тех, кто не знаком с Павловским Посадом, отмечу, что за эти годы проблема затора перед переездом никуда не ушла, а только усугубилась – количество машин с каждым годом только растёт. Чуть забегая вперед – только в последний год ситуация сдвинулась с мёртвой точки – по инициативе губернатора Андрея Воробьёва начали делать так называемый «прокол» под железной дорогой.
И вот, бывая по долгу службы в разных уголках Московской области, для меня всегда было загадкой: почему Павловский Посад так разительно отличается от соседних районов? Вот окрестные территории – Орехово-Зуевский район, город Электросталь, Егорьевск, не говорю уже о Ногинском районе – все они в той или иной степени в социальном плане развивались, двигались вперёд. А Павловский Посад до недавнего времени, до прихода на пост главы региона Андрея Воробьёва, словно был обойдён вниманием «больших начальников»! Практически всё, что я видел 40 лет назад, по большому счёту, в том же виде и оставалось до совсем недавнего времени. Меня это всегда удивляло.

– Теперь я немного отвлекусь от темы, с вашего разрешения. Откуда у вас такое хорошее знание подмосковной географии и специфики?

– Да, без ложной скромности, Подмосковье, свой край, свою землю я знаю хорошо. Я коренной житель Московской области, уроженец деревни Дергаево Раменского района. Горжусь тем, что до сих пор живу в отчем доме. Горжусь тем, что моё становление прошло здесь же, в Подмосковье. После окончания института, меня, как человека энергичного, в мои 22 года комсомольская организация Раменского приборостроительного завода рекомендовала на работу в городской комитет комсомола. Дошёл до первого секретаря горкома ВЛКСМ.
Далее два года я проработал главным инженером на одном из раменских предприятий, а в 33 года был избран вторым секретарём городского комитета КПСС. Курировал, в том числе, и промышленность, а затем, уже в 90-х, вернулся на завод в качестве директора. И тогда, и сейчас в силу своей работы я много езжу по Подмосковью, но, как говорится, где родился – там и пригодился…

– А затем была Государственная дума? И вы – один из самых опытных депутатов, работаете уже в четвёртом созыве.

– В 1998 году я являлся депутатом Московской областной думы. И тогдашний губернатор Подмосковья, ныне покойный Анатолий Тяжлов, предложил мне баллотироваться в Государственную думу. Скажу прямо: особого желания делать это у меня не было. Более того, я был категорически против! Завод, которым я на тот момент руководил в течение десяти лет, несмотря на сложные 90-е годы, был успешен, не испытывал проблем ни с заказами, ни с выплатой зарплаты. Нам удалось привлечь на работу толковых специалистов, и мы выпускали современную продукцию, которая была востребована в сфере электроэнергетики.
Губернатор меня настойчиво уговаривал избираться по одномандатному округу, я столь же категорически сопротивлялся — дважды уходил из его кабинета, не давая согласия. Но на третий всё-таки согласился… Согласился потому, что он сказал главное. Помню хорошо его слова: «Ты не прав. Тебя партия растила и поддерживала. Ты прошёл все ступени комсомольской, партийной и хозяйственной работы. За 24 года работы с трудовыми коллективами ты стал для людей своим, понятным, узнаваемым. К тебе хорошо относятся в Раменском районе, Бронницах, Жуковском. Мне некого выставить на одномандатный Люберецкий округ, чтобы в конкурентной борьбе выиграл человек, понятный и эффективный для области. Ты не имеешь права отказываться!», - заключил Тяжлов. На это я ответил, что у меня слабые позиции в Люберцах. «А вот с Люберцами мы тебе поможем», ‑ сказал он. Вот на том мы и порешили. Стоит заметить, что в том году за депутатский мандат в Госдуму по Люберецкому избирательному округу боролись 13 кандидатов.

– Почему столь настоятельно предложение избираться
в Госдуму поступило именно вам?
– Как я уже сказал, все эти годы я жил в одном муниципальном районе. Знал территорию. Обладал опытом управления крупным предприятием, имел и муниципальный опыт управления – в качестве секретаря горкома мне приходилось довольно часто оставаться за руководителя Раменского района. И управлял успешно – видимо, это и было основанием.
Поэтому, возвращаясь к теме беседы – не только свой район или Павлово-Посадский район, но и специфику Московской области в целом знаю очень хорошо. И когда я стал депутатом четвёртого созыва ГД РФ, губернатор попросил меня курировать Орехово-Зуево, Егорьевск, Павловский Посад и Шатуру.

– И что вы увидели тогда в Павлово-Посадском районе уже как куратор оного?

– Увидел, к сожалению, войну «престолов» и амбиций. Районная власть истово «бодалась» с городской, депутаты и главы сельских поселений также были вовлечены в бесконечные «разборки» и конфликты. И всё это очень сильно вредило развитию района.
Отчасти это было вызвано личными качествами тогдашнего главы района, отчасти – объективными причинами. Поясню: с огромным сожалением я воспринимаю время, когда по 131-му закону у нас в организационном плане местное самоуправление разделилось.
Раньше, при СССР, всегда был один руководитель – первый секретарь горкома партии. И все знали, что это – начальник. В постсоветское время был один руководитель муниципалитета, который отвечал и за район, и за город. И люди привыкли к такому «единовластию». И это оправдано с точки зрения управления – двое-властие никогда ни к чему хорошему не приводило… Но когда Государственная дума приняла 131-й закон, местное самоуправление разделилось. Я тогда к такой идее отнёсся очень скептически, но нам пояснили, что это – «европейская модель работы». Мол, Европа нас «не понимает», мы должны как-то «адаптироваться в их законодательную базу». Но практика показала, что на многих территориях из-за раздела полномочий вместо «евроадаптации» пошли банальные скандалы и конфликты местечкового уровня.

– И Павлово-Посадский район
не стал исключением?

– Да, я увидел, мягко говоря, трения между главой района и руководителем, так сказать, «столицы» этого района. Да ещё и личностные качества, и уровень подготовки тогдашнего главы… Когда главой района был избран Андрей Лютоев, первое, что он мне объявил при личной встрече: «Юрий Александрович, я пришёл сюда надолго!»
«Ну, время покажет», – подумал я.
И дальше началось то, что вообще ни в какие ворота и рамки не лезло! Амбиции этого человека оказались такими, что это стало приносить большие проблемы району. Не утихали постоянные скандалы с руководителем города. Скандалы с Советом депутатов, что вообще непозволительно – как может избранный глава публично выяснять отношения с представителями законодательной власти? И так два года, ибо работать за выяснением отношений было некогда.
Сколько было душеспасительных бесед проведено с Лютоевым… В конечном итоге произошло то, что произошло — досрочная отставка. Но те два года, которые он возглавлял район, я считаю – они просто ушли в песок. Кстати, в контексте последних выборов главы города Павловский Посад хорошая иллюстрация: что бывает, когда у власти оказывается, в общем-то, абсолютно случайный человек, без многолетнего опыта, без школы…

– После снятия Андрея Лютоева и назначения Олега Соковикова исполняющим обязанности главы района у вас были какие-то опасения – сможет ли новый руководитель района наладить отношения с руководством города, с депутатским корпусом?

– Да, конечно. Глава города Владимир Васильевич Бунин – человек уважаемый, тоже «где родился, там и пригодился», с прекрасным образованием, с опытом - всю жизнь проработал в коммунальном хозяйстве, в теплоэнергетике. Человек, что называется, сложившийся. А после «опыта взаимодействия» с Лютоевым… И я, как депутат Госдумы, курирующий этот район, и партийное руководство «Единой России» Подмосковья, и областная исполнительная власть, лично губернатор очень переживали: как у них сложатся отношения? И на инаугурации Олега Борисовича Соковикова я в своей речи особо отметил, что самое главное — это понимание: руководитель должен работать для людей, а не люди для руководителя! И – слаженная, командная работа всех ветвей и уровней власти. Только вместе, никаких скандалов!

– Сейчас, оглядываясь назад, можете ли вы сказать, что все опасения оказались напрасными?

– Безусловно. И, безусловно, радует, что сейчас наглядно видно взаимодействие между двумя руководителями – района и города. И какие результаты это взаимодействие даёт. Есть сейчас в Павлово-Посадском районе и командная работа, и политическая стабильность. Даже если между ними и случаются трения по каким-то вопросам, они их решают в цивилизованной плоскости, не публично, между собой. И слава Богу!
Как результат – есть доверие у областных властей к избранным главам. Теперь под этих руководителей выделяются те или иные средства. Раньше – нет, а теперь – пожалуйста! И с пониманием того, что они должны быть израсходованы и будут израсходованы чётко по графику, по целевому назначению.
Результат - в районе впервые за долгое время стали строиться социальные объекты. Два детских садика уже работают, в следующем году будут возведены ещё два. Таким образом, к 1 января 2016-го Павлово-Посадский район выполнит Указ президента РФ Владимира Путина и задачу, поставленную губернатором Московской области Андреем Воробьёвым, о ликвидации очерёдности в детские дошкольные учреждения.
В Южном микрорайоне города строятся физкультурно-оздоровительный комплекс с катком и поликлиника, которые будут готовы в следующем году. Ещё один ФОК возводится в рамках государственно-частного партнёрства. И окончание строительства «прокола» под железной дорогой – это наболевшая тема для Павловского Посада, на переезде не одно десятилетие скапливаются пробки – будет завершено к середине 2015-го. Это ещё не всё, но как пример – вполне показательно. Столько объектов за какие-нибудь год-два! И ничего подобного за долгое время перед этим – до этого последний детский сад был построен в районе более 30 лет назад. Наглядно? По-моему, вполне.
До недавних пор, приезжая в этот прекрасный, патриархальный старорусский город, было иной раз сложно поверить, что на дворе давно уже XXI век. Время там словно остановилось несколько десятков лет назад. И приятно, что меняется эта тенденция. Новые объекты придадут совершенно другое развитие городу! И я вижу, что у Олега Соковикова глаза, что называется, горят. Он хочет себя реализовать, у него есть здоровые хорошие амбиции, и это очень обнадёживает.
Когда есть взаимодействие властей, то решаются конкретные социальные вопросы. Территории могут развиваться только тогда, когда местные администрации работают с руководством субъекта Федерации, с законодательной властью, как единый механизм.
И павловопосадцы видят все эти позитивные перемены, я уверен. Если реально происходят позитивные изменения, то не замечать этого жители не могут. Безусловно, есть определённые скептики, которым «всё плохо». Есть такая категория людей, для которых, что ни делай – всё никуда не годится, всё в «чёрном цвете», без малейших претензий на объективность. Особо их сейчас много в интернете, на всяких форумах, эдакие «интернет-нигилисты», доморощенные «скептики вселенского масштаба». Считаю, что не от большого ума это постоянное нытьё и кривые ухмылочки по любому поводу. И от безделья, от лени – много свободного времени, ибо занятому, востребованному, успешному человеку часами сидеть в интернете и стонать по любому поводу попросту некогда.
Но в целом, даже я, как человек, который не живёт в районе, а периодически приезжает, повторюсь, вижу наглядно позитивные перемены. И в разговорах с жителями отмечаю, что они их тоже видят. Более того, мне кажется, анализируя результаты последних выборов главы района, губернатора, глав и депутатов городских и сельских поселений – показателен и позитивен сам по себе тот факт, что жители на выборах своими голосами снова дают «кредит доверия» действующей власти.
– Но на недавних выборах в Павловском Посаде едва не произошла ситуация, когда все достижения могли быть сведены на «нет». Действующий глава города Владимир Бунин с минимальным перевесом буквально в два десятка голосов едва не уступил свой пост человеку, весьма далёкому от муниципального управления…

– Да, было, к сожалению. И я говорил Владимиру Васильевичу, что он хоть и опытный хозяйственник, хоть он и пашет, как проклятый, с утра до вечера, хоть ему и есть что показать из реальных достижений, а не просто кормить предвыборными обещаниями, но всё равно: не стоит забывать, что выборы – это определённый механизм! Надо в современных условиях не только хорошо работать, но и уметь довести результаты своей работы до людей.
Он мне ответил: «Если люди видят мою работу, они и так за меня проголосуют». А я уверен: мало только работать, нужно ещё рассказывать о своей работе, налаживать контакты со СМИ. Быть более открытым для людей, более понятным. Времена такие!
А если бы избрали главой города снова случайного человека? Во-первых, далеко не каждый способен быть руководителем муниципалитета. Во-вторых, сейчас все процессы так стремительны, что ждать, пока новый кандидат войдёт в курс дела, наладит отношения с районной властью, выстроит взаимодействие с областным правительством, некогда! И, в третьих – не факт ещё, что сумеет. И что было бы с динамикой развития района в этом случае?

– Давайте поговорим
о долгосрочном развитии района. Глава Павлово-Посадского района Олег Соковиков предложил концепцию по созданию музея под открытым небом. О развитии туризма, как о способе привлечения инвестиций и векторе развития региона, говорит и губернатор Московской области
Андрей Воробьёв.

– Да, я знаю об этой инициативе Олега Соковикова. Тут есть и видимые, очевидные плюсы, и «подводные камни», и серьёзные.
То, что город во многом сохранил первозданный, патриархальный облик, может сыграть на руку. Павловский Посад сегодня существует в том виде, в котором был и 50, и 100 лет назад. Затрудняюсь сказать, сколько ещё подобных городов может быть в Подмосковье. Но из тех территорий, которые я курирую, для создания этнографического музея под открытым небом Павловский Посад подходит просто идеально. Радует и наличие людей, любящих свой город, и уже работающих в этом направлении, настоящих энтузиастов: «Княжий Двор», Праздник холодца, Праздник павловопосадской шали. Хорошо, что администрация района и лично Соковиков поддерживают, в том числе и финансово, эти начинания. И, разумеется, сам бренд – всемирно известный павловопосадский платок…
Но, с другой стороны, надо быть реалистом и понимать, что ситуация в стране в связи с событиями на Украине и санкциями Запада очень непростая. И без поддержки губернатора, федерального центра такой амбициозный проект не поднять. Ещё Соковиков должен понимать, что если он берётся за такой масштабный проект, то нужно будет довести его до конца. Вот это следует понимать очень чётко!
Особо отмечу идеологическую составляющую: создание такого комплекса могло бы не только существенно поднять район в плане экономики, но и внести свою лепту в патриотическое воспитание молодёжи в России в целом. Этого в наше непростое время нам очень сильно не хватает.

– Вы считаете?
– Да, я вижу это даже на примере вручения государственных наград, отношения к государственным наградам, к людям, которые ими отмечены. Во времена СССР, когда очень хорошо понимали важность существования государственной идеологии, наградами было принято гордиться. Людей, отмеченных госнаградами, уважали. Мы даже на официальные и торжественные мероприятия в то время настоятельно рекомендовали всем приглашённым надевать все свои награды. И акцент тогда делался на Человека Труда. Героем был труженик, созидатель. Он, прежде всего, он был в почёте: знатный сталевар, рабочий, космонавт, инженер, доярка. Награды это подчеркивали. Как следствие, в человеке была гордость за свою Родину, за свой труд. И это правильно!
Сейчас пока не совсем так. Помню, как в конце 90-х мы с женой были приглашены в Кремлёвский дворец на празднование юбилея Московской области. И супруга мне говорит: надень свои награды! Я попытался отказаться, мол, никто сейчас так не делает, не принято! Но жена была непреклонна: либо награды, либо она не едет. Надел…
И когда мы вошли в фойе Кремлёвского дворца и оставили одежду в гардеробе, я с огорчением заметил: почему-то люди, отмеченные большим количеством наград, – а я точно знаю, что они у них есть – в наше время предпочитают их не носить, не гордиться ими, а хранить дома в коробочке. Было даже обидно, что за какие-то 10-15 последних лет произошёл такой перелом в головах и патриотом стало быть «не модно»… И я уверен: это задача власти, всех уровней власти, заниматься патриотическим воспитанием, прививать подрастающему поколению гордость за свою Родину.

– Юрий Александрович, раз уж заговорили о государственных наградах, у вас, насколько я знаю, по награде от каждого президента...

- Да, в 1997 году я получил из рук Бориса Ельцина орден Дружбы. Орден Почёта за воплощение федерального закона об энергетике мне вручил в 2003-м Владимир Путин. В 2008 году Дмитрий Медведев за разработку закона о теплоснабжении удостоил меня ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени. А буквально месяц назад указом президента мне было присвоено звание заслуженного энергетика Российской Федерации.
Так вот, вернусь к приведённому выше примеру с наградами. Казалось бы, вроде такая мелочь – с этим «носить – не носить», но говорит, на мой взгляд, о явных пробелах в том, что называется государственная идеология. Как результат – в некоторых кругах нашего общества в почёте чуждые нам, нашему народу, вещи: культ богатства, космополитизм. Патриотом себя объявить чуть ли не неприлично, а труд – явно не в почёте. Празднуем не свои праздники – хеллоуины и прочие, едим не свою еду, а заграничный фастфуд. А это не только «невинные карнавалы» – это и идеология. И, увы, не наша…
Я уверен, что надо возрождать наши традиции. И проект этнографического музея под открытым небом в Павловском Посаде, как я полагаю, также будет работать на решение этих задач: на укрепление патриотизма, на воспитание гордости за родной край, за родную страну. Так что, в целом, повторюсь – я «за».
А завершить нашу беседу я бы хотел, не поверите, словами Остапа Бендера: «Лёд тронулся, господа присяжные заседатели!». И слава Богу!
Кажется, теперь Павлово-Посадский район Московской области уже нельзя назвать территорией, забытой «высокими начальниками». И я могу только пожелать успешной и дружной работы Олегу Борисовичу Соковикову и Владимиру Васильевичу Бунину.
У них есть желание работать на благо района и города – и это прекрасно! Ну а мы, депутаты Государственной думы Российской Федерации, я лично, со своей стороны, будем поддерживать их в начинаниях, помогать чем можем и в дальнейшем!
                                                                                                                                  Ольга ФИШБЕЕН